Erkan Okur Resmi Web Sitesi

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
İş Analizi Yönetimi Sertifika Programı - 28 Ocak 2012 (54 Saat) PDF Yazdır
Yıldız Teknik Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi

3 yılı aşkın süredir "İş Geliştirme ve Süreç Yönetim Uzmanı" olarak çeşitli yazılım firmalarında görev almış bir Endüstri Mühendisi olarak, "İş Analizi" konusunu yakından takip etmeye çalışıyorum. Bu bağlamda, bir kaç dönemdir takip ettiğim ama bütçe sıkıntıları yüzünden dahil olamadığım, Yıldız Teknik Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi ve İstanbul Institute iş birliğiyle açılan "İş Analizi Yönetimi Sertifika Programı" hakkında bazı bilgiler paylaşmak istedim.

İş Analizi Yönetimi Sertifika Programı

Eğitim Tarihi : 28 Ocak 2011
Kontenjan : 25 kişi ile sınırlıdır.
Eğitim Yeri : Yıldız Teknik Üniversitesi Yıldız / Beşiktaş / İstanbul
Süre : 54 Saat (4,5 Hafta) Cumartesi − Pazar 9:30 − 17:00 DAHA FAZLASI İÇİN TIKLAYINIZ>>

Eğitimin amacı, katılımcılara sağladığı avantajları ve katkıları, katılım şartları, eğitim içeriği ve eğitim kadrosu hakkındaki tüm detayları yazının devamın bulabilirsiniz.

Amaç

Değişik ölçeklerde ve farklı disiplinlerin katılımcılarıyla karmaşık bir yapı gösteren hizmetlerin metodolojik olarak yönetilmesi ve bu konuda eğitimli kadroların oluşturulması günümüz rekabet ortamında çok önemlidir.  
Yıldız Teknik Üniversitesi işbirliği ile gerçekleştirilecek İş Analizi Yönetimi Sertifika Programı, İş Analizi Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara uluslararası kabul görmüş metodolojiler çerçevesinde yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, iş analizi standartlarını, araç ve tekniklerini detaylarıyla aktarmayı ve örnekler ile uygulamayı amaçlamaktadır. 
Katılımcılar, sektörlerine yönelik gerçek iş hayatından örnekler ile iş Analizi yönetimi başarılarını iyileştirecek ve deneyim kazanacaklardır.

Katılımcılara Avantaj ve Katkıları

Programı tamamlayanların kazanımları:

  • Uluslararası geçerliliği olan İş Analizi Yönetim Metodolojilerinin temelinin kavranması
  • İş Analizi Yönetimi pratikleri hakkında uzmanların deneyimlerinden faydalanma

Katılım Şartları
Organizasyonların iş veya iş analizi birimlerinde çalışan, projelerde iş analisti rolünü üstlenen, teknik veya teknik olmayan geçmişe sahip, uygulama geliştirme sürecinde kullanıcı ve sistem ihtiyaçlarının anlaşılması, analiz edilmesi, bunların bir yazılım platformunda işlevsel olarak tasarlanması ve dökümante edilmesi, test aktivitelerinin tasarlanması, planlanması ve yürütülmesinden sorumlu çalışanlar programa katılabilir.

Sertifika Hakkında
Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından ortaklaşa hazırlanacak olan İş Analizi Yönetimi eğitimleri sonucunda katılımcılara % 95 devam koşulunu sağlamaları ve yapılacak final sınavından 70 ve üzeri puan almaları koşulu ile "Katılım Belgesi" ve "Başarı Belgesi" verilecektir.

Eğitim İçeriği
  • İŞ ANALİZİ YÖNETİMİ

İş Analizi metodoloji ve tekniklerinde uzmanlaşmak,  projelerin başarıya ulaşması için analiz aşamasında kullanılması gereken dünyada kabul edilmiş en iyi uygulamaları ve uluslararası yetkinlikleri pratik uygulamalarla kazanmak. Bu bölümde ele alınacak konu başlıkları;

  • İş Analizi Bilgi Alanları
    • İş Analizi Temelleri
    • Kurumsal Analiz
    • Planlama ve Yönetim
    • Talepleri Doğrulatma - Sadeleştirme
    • İletişim Yönetimi
    • Talep Analizi ve Dokümantasyon (Modelleme)
    • Çözüm Değerlendirmesi ve Geçerleme                                                      
  • İş Analizi Süreç Grupları ve Teknikleri 
  • İş Analizi Sürecinde Roller
  • İster Analizi ve Yönetimi 
  • İster Yönetimi Süreçleri
    • İş Analizi Süreçlerini Planlamak
  • MODEL BAZLI İŞ ANALİZLERİ TEKNİKLERİ

Bu eğitim analiz ve yazılım tasarımı becerilerini fonksiyonel bakış açısıyla kazandırmayı hedefler.   

  • İş analizi kavramı ve yaklaşımları
  • Yazılım bileşenlerinin ve davranış şekilleri
  • Kullanıcı ve sistem ihtiyaçları
  • Veri ve fonksiyon bakış açısıyla ihtiyaç analizi
  • Hedef, ihtiyaç ve beklentileri dengelenmesi,
  • Ürün, süreç ve rollerin bütünleştirilmesi,
  • Kaliteli fonksiyonel yazılım tasarımları yapılması,
  • Pratik yazılım ve proje tahminleme ve planlama yaklaşımlarının geliştirilmesi,
  • Hedef sistemler ile mevcutların eksiksiz entegre edilmesi,
  • Hem teknik hem de teknik olmayan bir dil kullanılarak tüm paydaşların beklentilerini karşılayan ifade yöntemleri kullanılarak dökümantasyon yapılması,
  • Verimli bir teknik sürecin yaşanabilmesi için girdilerin oluşturulması,
  • Sistematik ve kapsamlı testlerin uygulanabilmesi için ihtiyaç duyulan ortamın hazırlanması
  • Hem bütünü, hem detayları gözden kaçırmadan basit ve kontrollü yaklaşımlar ile süreçlerin planlı ve kaliteli işletiminin sağlanması,
  • Servis bazlı  mimarilerin ve obje bazlı analiz ve tasarım yaklaşımları için etkin ortam hazırlanması,

Bu bölümde ele alınacak konu başlıkları;

  • Yazılım Geliştirme Yaklaşımları
  • Yazılım Bileşenleri
  • Model Bazlı İş Analizi
  • İş Analistinin Davranış Biçimi
  • Kavramsal Seviye Veri Modelleme
  •  Kavramsal Seviye Süreç Modelleme   
  • Tanımlama Seviyesi Veri Modelleme
  • Tanımlama Seviyesi Süreç Modelleme   
  • Tanımlama Seviyesi Modellerin Bütünleştirilmesi
  • İş Analizi ve Projelendirme 
  • TEST YÖNETİMİ VE KALİTE

Bilgi teknolojisi uygulama geliştirme alanında verimli, fonksiyonel, kullanımı ve bakımı rahat, yeniden kullanılabilir servis bazlı, en az hata ile geliştirilmiş, proje tahmin ve planlaması kolay, ölçülebilir, testleri yönetilebilir sistemler tasarlamak ve uygulamak en önemli hedeflerin arasında gelir. Ancak yazılım ortamları sürecin ve işin doğasından kaynaklanan pek çok hatayı da içinde barındırır. Kalite garantisi ve kalite kontrolü bu sürecin vazgeçilmez aşamalarındandır. Yazılım testi bize bu kalitenin garantisini verir.
Bu süreç öncelikle bir yazılımın bileşenlerini bilerek analize başlamayı, iş hedefleri ile ürünleri ve iş süreçlerinin yazılım ortamında nasıl bütünleştirilmesi gerektiğini, yaratıcı ve esnek pratik yaklaşımlarla problemleri anlayıp çözmeyi bir anlamda zorunlu kılar. Tüm bu süreç boyunca da çeşitli yaklaşımlar ile yazılımın kalitesinin ve sağlamlığının sürekli olarak aşamalı kontrolü esastır.
Kalite garantisi işin sonunda kontrol edilir ise istenen neticeye ulaşmak için gereğinden fazla efor sarf edilir. Dolayısıyla süreç en başından kontrol altında tutulmalı ve doğru yaklaşımlarla testler planlanmalı ve yürütülmelidir.

  • Test kavramı ve yaklaşımlarının anlaşılması,
  • Test tipleri ve amaçlarının anlaşılması,
  • Test süreçlerinin planlanmasının yapılması,
  • Test tiplerine karar verilmesi,
  • Testlerin önceliklendirilmesi,
  • Test senaryolarının hazırlanması,
  • Testlerin yürütülmesi ve dökümantasyonu,
  • Test sonuçlarının raporlanması ve değerlendirilmesi,

Bu bölümde ele alınacak konu başlıkları;

  • Test Yönetimi Genel Kavram ve Tanımlar 
  • Yazılımda Test Yöntem ve Tipleri
  • Test Yöntemleri
  • Test Stratejileri 
  • Test Sürecinde Roller
  • Test Süreci ve Metodolojisi
  • Test Süreci ve Test Metodolojisi
  • Test ortamları
  • Dikkat Noktaları
Eğitim Kadrosu
  • Hakan Aksungar
  • Yusuf Ömer Güldez, PMP

Son Güncelleme: Salı, 27 Aralık 2011 14:53
 

Takip Edin

Güncel site içeriğini haberdar olmak için, e-posta listesine kaydolabilir, RSS beslemesine abone olabilir veya Twitter ve LinkedIn sayfalarımı takip edebilirsiniz.
 
 
 

Sosyal Paylaşım

Erkan Okur Kimdir
facebook twitter linkedin
about.me google profiles wordpress
Who is Erkan ?

İş İlanları - İş Habercisi

İş Arama Motoru
Bölge Bazında İş İlanları
Sektör Bazında İş İlanları

 İş İlanları Bölümü Sponsoru www.careerjet.com.tr