Değişiklik ve Konfigürasyon yönetimi (CCM), üretim süreçlerinde sık sık engel teşkil eden, ciddi ve karmaşık bir konudur. Bu nedenle çoğu zaman firmalar, Değişiklik ve Konfigürasyon Yönetimi ihtiyacını birden fazla yazılım kullanarak çözmeye çalışırlar.

Lider firmalar; daha hızlı, daha kaliteli ürünler ortaya koyabilmek ve yenilikçi anlayışı sürekli kılabilmek adına, organizasyonun ilgili tüm birimlerini etkin bir şekilde Değişiklik ve Konfigürasyon süreçlerine dahil ederek, üretimde verimliliği ve karlılığı en üst düzeye çıkarabilmeyi başarmışlardır.

Değişiklik ve Konfigürasyon Yönetimi neden son on yıl içerisinde oldukça zor ve karmaşık bir hal almış ve sektör bazlı olarak pek çok farklı ihtiyaç ön plana çıkmıştır. Peki, büyük firmalar bu sorunu nasıl çözebilmişlerdir?

Bu sorunun cevabı ve "Değişiklik ve Konfigürasyon Yönetimi - Change and Configuration Management (CCM)" konusunda detaylı bilgilere ulaşmak için yazının devamını okuyabilirsiniz.

Değişiklik ve Konfigürasyon Yönetimi Nedir? - Girdiler ve Çıktılar

Değişiklik ve Konfigürasyon Yönetimi - Kritik Bazı Görüşler

	1. Ürün Konfigürasyonlarını Yönetmek Zorluk: Ürün konfigürasyonlarını ve zamana bağlı olarak değişimlerini, doğru şekilde oluşturma, anlama ve takip etme eksikliği
	2. Esnek ve Güvenilir bir Değişiklik Süreci Oluşturabilmek Zorluk: Hızlı ve hassas şekilde tasarım değişimlerine ayak uydurabilecek; esnek ve güvenirlik bir değişiklik süreci oluşturmanın zorluğu
	3. Farklı Disiplinler Arası Değişiklik ve Konfigürasyon Yönetimi Zorluk: Etkisiz ve verimsiz değişiklik kontrol süreçleri, tasarım değişikliklerinin senkronizasyonunda yaşanan zorluklar
	4. Tüm Katılımcıların Değişiklik Süreçlerine Dahil Olabilmesi Zorluk: Çok değerli tasarım verilerini (fikri mülkiyet - intellectual property (IP)) korurken, tüm katılımcıları, taşeron ve ortakları değişiklik süreçlerine entegre etmenin zorluğu
	5. Yapılan Değişikliklerin Mühendislik ve Üretim Arasında Koordinasyonu Zorluk: Mühendislik ve Ürerim birimlerini, tek ve eş zamanlı kullanan bir değişim sürecinde bir araya getirmenin zorluğu